Archive
アーカイブ
Three Plus Six Intelligence の公開号を、週ごとの市場読解として蓄積します。
- 2026年9月19日 サイトに誰を入れるかも人間の証明も、判断は外側にあった｜契約で確かめる次の一手サイトに誰を入れるかも、誰を人間と認めるかも、今週は自社の外にある誰かが決めていました。
- 2026年9月12日 順位も条件も、確かめる先が閉じた——自社の位置の証拠は、どこに残すか確かめる先が閉じたとき、自社の位置を決めるのは、自分の側に残している記録だけになる。
- 2026年9月5日 自社について語る言葉も、顧客が入ってくる入口も、自社の外に持ち主がいる——AI対応が自社サイトの作業ではなくなった週AI対応として整えてきたのは自社の内側だが、価値を決めている持ち物は外側にある——自社について語られる言葉も、顧客が入ってくる入口も、広告アカウントを動かす権限も、今週それぞれ持ち主の側で動いた。
- 2026年8月29日 「見える数字」と「使う数字」が、もう同じアカウントの中で分かれ始めた——Google・YouTube・Discordの三週連続広告主が見ている数字と、プラットフォームが支払い・評価の根拠にする数字は、もう同じ広告アカウントの中でさえ別々に動いている——その分離線を引く権限は、今週もプラットフォーム側にあった。
- 2026年8月22日 数える主導権は、まだ買い手の手に戻っていない——AIに運用を委ねるほど、その差は見えにくくなるAIに運用を委ねる動きは広がったが、その成果を『何と数えるか』を決める権限は買い手ではなく売り手に残ったままだ——独立した物差しが縮むほど、その差は見えにくくなる。
- 2026年8月15日 AIの原価が帳簿に載った——まだ値札がないのは「成果」の方であるAIの原価に値札が付き、支払の根拠は投入から成果へ動き始めた。まだ書かれていないのは、その「成果」の中身である。
- 2026年8月8日 AI向けの施策は買えるのに、効いたかどうかは買えない価値の判定が「自社が何を出したか」から「相手の側に何が残ったか」へ移った。そして、残ったものを見る手段だけが、まだ買えない。
- 2026年8月1日 AIに引用される条件は、もう「内容の質」だけでは説明できないAIに選ばれるかどうかを決めているのは内容の質ではなく、誰の名前で・どの問いの文脈で・どんな人間性の証明を伴って語られるかという設計であり、その一部はもう企業が買えない場所に置かれ始めている。
- 2026年7月25日 広告費はAIの回答へ動き始めた——それでも、その市場はまだ言われるほど大きくない広告の主戦場が「媒体面の獲得」から「AIへの入力の質」へ移り始めた一方、その市場規模は供給側の言葉ほど大きくなく、生活者の信頼もまだ追いついていない。
- 2026年7月18日 入口はAI、出口は自社――顧客の購買行動に生まれた新しい分業発見はAIに、決断は自分の手に――顧客が先に引いた境界線に、企業の設計はまだ追いついていない。
- 2026年7月11日 ブランドが戦略の主語に戻った——AIの量産が「らしさ」を最後の差に変えた週AIによる量産が行き渡った市場で、価値の単位が「速く多く作れること」から「見分けられ、人間だと信じられること」へ移った。
- 2026年7月4日 被引用は新しい棚である──「選ぶ」の委任は、観測から実装へ顧客が「選ぶ」をAIに手渡す動きは観測から実装へ進み、企業の課題は、答えに名指しされる構造的な理由と、その答えを信じてもらえる誠実さを、具体の設計に落とすことへ移った。
- 2026年6月30日 顧客は「選ぶ」をAIに手渡し始めた──価値は売り場から、答えと信頼へ顧客が「選ぶ」をAIに手渡し始めたとき、企業に必要なのは、売る接点ではなく、答えに選ばれる理由と、その結果を引き受ける信頼である。