Three Plus Six LAB
Prototype 01

LTV Structure
Simulator

LTV は単独の計算式ではなく、価格、購入サイクル、継続、粗利、獲得コストの関係です。このPoCは答えを出すためではなく、顧客関係をどう見直すかの対話を始めるためにあります。

Unit Retention Margin

Inputs

Preset Basis Prototype assumption

この値は計算構造を確認するための仮説値です。業界標準値ではなく、診断や解決を目的としたものではありません。

月間購入回数として計算

Structure

Consumer
Revenue LTV ¥0
売上ベースの顧客生涯価値
Gross Profit LTV ¥0
粗利ベースの顧客生涯価値
Net Value ¥0
粗利 LTV から CAC を差し引いた値
LTV / CAC 0.0x
獲得投資に対する回収余地
Monthly Profit ¥0
月次の粗利貢献
Payback 0.0m
CAC の回収目安

¥0 x 0 / month x 0 months x 0% - ¥0

購入サイクルは内部で月次換算します。割引率、紹介効果、アップセル、チャーンの時間変化は含みません。このシミュレーターはPoCであり、次の対話のためのたたき台です。

Methodology

Revenue LTV = 平均客単価 x 月次換算購買回数 x 継続月数。Gross Profit LTV は粗利率を掛け、Net Value は CAC を差し引きます。

Confidence

現段階のプリセット値は仮説値です。PoC では、公共統計で置ける値と企業固有データで置く値を分けて検証します。

Relationship Diagnosis

顧客との関係が、どの変数によって価値へ変換されているかを確認します。

Purchase
Retention
CAC Load

Levers

Impact on Net Value
購買密度 +10% ¥0
継続 +10% ¥0
CAC -10% ¥0

Growth Questions

Customer Creation
  1. 顧客との関係は、売上ではなく粗利として十分に残っているか。
  2. 短期の獲得より、継続による価値創造をどこまで見込めるか。
  3. 中長期計画では、単価・購買サイクル・継続のどれを設計変数にするか。